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开一家奶茶加盟店的资金动向你会统计吗

发表于: 2020-11-10 14:51

  如果你想靠运气或者仅仅依靠奶茶公司的帮助,经营一家奶茶专营店并不是一个长期计划。奶茶店的管理并不简单。如果操作人员不能亲自管理,至少应安排一个可靠的管理人员。

  在开奶茶店之前,了解具体的资金动向是非常重要的。初期一次性投资包括特许经营费、设备费、装修费、材料费等,月经营费包括租金、人工费、水电费、营销费等,还有一点我们会忽略装修费和设备折旧费。只有做好奶茶加盟店资金流向的统计工作,才能从账务上分析目前奶茶专卖店的盈利情况。财务管理是一项非常重要的工作,一定要做好详细的登记,并做好帐务核对,才能了解奶茶店的经营动态。

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  1。列出商店清单并准备预算

  列出奶茶专营店的材料、设备、人工的成本清单,并将各项支出和收入的明细记录在清单中,以便了解该店的收支情况,控制店内的财务状况。而且,奶茶店要编制预算,尽量选择年初或季初,以方便修改。奶茶店的预算管理应分为固定费用和当期费用,并将预算费用占营业收入的比例作为评价奶茶加盟店效益的重要指标。

  2。费用检查与分析

武易传奇   预算编制的意义在于执行,而不仅仅是几个数字。预算编制就是在经营过程中控制成本,做好费用的检查和分析,以便及时发现账目中存在的问题,避免以后出现同样的情况和损失。一些奶茶店在经营过程中,几乎没有按照预算执行,这不利于奶茶店的财务监管。而预算编制需要在执行过程中不断检查,有助于完成预算编制的制度化、规范化,从而优化预算编制。

  如果你想经营奶茶店的加盟店,就要对该店的资金动向有一个清晰的了解,以便及时掌握盈亏情况,并制定更切合实际的经营计划。

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